预警预报体系、应急管理体系

注安·管理 · 2024-08-29 · 64 人浏览

预警预报体系

预警系统组成及功能

预警评价指标体系
  • 建立评价指标的原则
    • 灵敏性
    • 科学性
    • 动态性
    • 可操作性
    • 引导性
    • 预见性
  • 评价指标的确定
    • 人的安全可行性指标(生理或心理因素
    • 生产过程的环境安全性指标(内部和外部环境
    • 安全管理有效性的指标(组织以及规章制度
    • 机的安全可靠性指标(运行状况或各种参数
  • 预警准则确定
    • 预警方法
      1. 指标预警:根据指标数值大小的变动发出不同预警
      2. 因素预警:当出现人的不安全行为或管理缺陷时进行预警
      3. 综合预警
      4. 误警与漏警
        1. 误警:指标设置不当,报警准则过严(安全区设计过窄,危险区设计过宽),信息数据有误
        2. 漏警:安全区设计过宽,危险区设计过窄
预警评价系统
  • 信号输出及级别(重点)
预警级别 预警状态 安全色
I级预警 安全状况特别严重 红色
II级预警 受到事故的严重威胁 橙色
III级预警 处于事故的上升阶段 黄色
IV级预警 生产活动处于正常状态 蓝色

预警系统的实现

  • 监测

    监测时预警活动的前提,主要对象时生产过程中可能导致事故的安全管理薄弱环节和重要环节
    是预警系统活动开展的前提,被整个系统所共享

  • 识别

    识别是运用评价指标体系对监测信息进行分析,以识别生产活动中各类事故征兆、事故诱因,以及将要发生的事故活动趋势

  • 诊断

    主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危害程度最严重的主要因素

安全生产应急管理体系

基本任务及特点

基本任务

  • 立即组织营救受害人员
    • 抢救受害人员是应急救援的首要任务
    • 撤离过程中,积极组织群众开展自救和互救工作
  • 迅速控制事态,并对事故造成的危害进行检测、监测、测定事故的危害区域、危害性质及危害程度
    • 及时控制事故的危险源是应急救援工作的重要任务
  • 及时消除后果,做好现场恢复
    • 及时清理废墟和恢复基础设施,将现场恢复至相对稳定的状态
  • 查清事故原因,评估危害程度

应急救援的特点

  • 不确定性和突发性
    • 应急救援工作坚持属地为主的原则
  • 应急活动的复杂性
  • 后果、影响易猝变、激化和放大

相关要求

应急预案管理

  • 生产经营单位应急预案分为综合、专项和现场处置方案,概念见法规应急预案编制
  • 编制
    • 应当成立编制工作小组,由本单位有关负责人任组长,吸收与应急预案有关的部门和单位的人员,以及有现场处置经验的人员参加
    • 危险性较大的场所、装置或设施,应当编制现场处置方案。事故风险单一、危险性小的生产经营单位,可以只编制现场处置方案
    • 重点 应急处置卡应当规定重点岗位、人员的应急处置程序和措施,以及相关联络人员和联系方式,便于人员携带
  • 预案评审、公布和备案
    • 参加评审的人员应包括有关安全生产及应急管理方面的专家。评审人员与生产经营单位有利害关系的应当回避
    • 经评审或论证后,由本单位主要负责人签署,向本单位从业人员公布,并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍
    • 重点 案例 申报应急预案备案提交下列材料
      1. 应急预案备案申报表

      2. 应当提供应急预案评审意见

        矿山、金属冶炼企业和易燃易爆物品、危险化学品的生产、经营、储存、运输企业,以及使用危化品达到国家规定数量的化工企业、烟花爆竹企业、批发经营企业和中型规模以上的其他生产经营单位应当提供应急预案评审意见

      3. 应急预案电子文档

      4. 风险评估结果和应急资源调查清单

  • 重点 实施
    • 每年至少组织一次综合应急预案演练或专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练
    • 易燃易爆物品、危化品等危险物品的生产、经营、储存、运输单位,矿山、金属冶炼、城市轨道交通运营、建筑施工单位,及人员密集场所经营单位,应当至少每半年组织一次生产安全事故应急预案演练
    • 矿山、金属冶炼、建筑施工企业和易燃易爆物品、危险化学品等危险物品的生产、经营、储存、运输企业、使用危化品达到国家规定数量的化工企业、烟花爆竹生产等企业,应每3年进行一次应急预案评估
    • 应急预案评估可以邀请相关专业机构或者有关专家、有实际应急救援工作经验的人员参加,必要时可以委托安全生产技术服务机构实施

理论框架

  • 预防

    例如加大安全距离、工厂选址安全规划、减少危险品的存量、设置防护墙以及开展公众教育

    1. 防止事故发生、实现本质安全
    2. 降低或减缓事故的影响或后果的严重程度
  • 准备

    • 包括应急预案体系、风险评估与防范、救援队伍、应急物资储备、应急通信保障、培训、演练、捐赠、保险、科技等
  • 响应

    • 组织营救和救治受害人员,疏散、撤离并妥善安置受到威胁的人员以及采取其他救助措施
    • 迅速控制危险源,标明危险区域,封锁危险场所,划定警戒区,实行交通管制以及其他控制措施
    • 立即抢修被损坏的公共设施,向受到危害的人员提供避难场所和生活必需品,实施医疗救护和卫生防疫以及其他保障措施
    • 禁止、限制使用有关设备设施,关闭、限制使用有关场所,中止人员密集的活动或可能导致危害扩大的生产经营活动以及采取其他保障措施
    • 采取防止发生次生、衍生事件的必要措施
  • 恢复

    • 短期恢复:并非在应急响应完全结束后开始,可能是伴随响应活动随机展开的,如向受灾人员提供食品、避难所和医疗卫生等基本服务
    • 长期恢复:重点是经济、社会、环境和生活的恢复,包括重建被毁的设施和房屋。重新规划和建设受影响区域等

体系构建

基本构成

  • 组织体系
    • 管理机构:维持应急日常管理的负责部门
    • 功能部门例如消防、医疗机构等
    • 应急指挥:负责应急救援活动场外与场内指挥系统
    • 救援队伍由专业和志愿人员组成
  • 运行机制
    • 统一指挥
      • 划分集中(场外)指挥和现场(场内)指挥,无论哪种,必须在应急指挥部的统一组织协调下行动
    • 分级响应
      • 提高应急级别依据危害程度、影响范围和控制事态的能力
      • 影响范围和控制事态的能力是升级的基本条件
      • 扩大应急救援主要是提高指挥级别、扩大应急范围等
    • 属地为主
      • 强调第一反应的思想和以现场应急、现场指挥为主的原则
    • 公众动员
      • 公众动员是应急机制的基础,也是整个应急体系的基础
  • 法律法规体系
    • 法律
    • 条例
    • 政府令
    • 标准
  • 支持保障系统
    • 信息通信
    • 物资装备
    • 人力资源:例如专业队伍的加强、志愿人员以及其他有关人员的培训教育
    • 财务保障:例如,建立专项应急科目,保证应急基金

响应机制

  • 一级紧急情况
    • 必须利用所有有关部门及一切资源的紧急情况,或需要各个部门同外部机构联合处理的各种紧急情况,通常要宣布进入紧急状态
      1. 紧急事务管理部门:负责整个紧急事件的决定
      2. 现场指挥部门:作出保护生命和财产等必需的决定
  • 二级紧急情况
    • 需要两个或者更多部门响应的紧急情况
    • 该级需要成立现场指挥部统一指挥应急救援
  • 三级紧急情况
    • 能被一个部门正常可利用的资源处理的紧急情况
    • 必要时,该部门可以建立一个现场指挥部,所需的后勤支持、人员或其他资源增援由本部门负责解决

响应程序

  • 接警与响应级别确定
    • 接警后,按工作程序,初步确定相应的响应级别,如果事故性质和影响不足以启动最低的响应级别,则响应关闭
  • 应急启动
    • 应急响应级别确定后,按其响应级别启动应急程序
    • 主要内容有中心人员到位、信息网络开通、应急资源调配和现场指挥就位
  • 救援行动
    • 当事态超出响应级别无法得到有效控制时,向应急中心请求实施更高级别的应急响应
    • 主要内容有人员救助、工程抢险、警戒与交通管制、医疗救援、人群疏散、环境保护、现场检测和专家支持
  • 应急恢复
    • 主要内容有现场清理、解除警戒、善后处理和事故调查
  • 应急结束
    • 执行应急关闭程序,由事故总指挥宣布应急结束

组织结构

  • 事故指挥官
    • 负责现场应急响应所有方面的工作,如批准实施书面或口头的事故行动计划
  • 行动部
    • 负责所有主要的应急行动,如消防与抢险、人员搜救、医疗救治、疏散与安置
  • 策划部
  • 后勤部
  • 资金/行政部
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